Organisatieondersteuning
Naast projectgerichte ondersteuning helpen wij organisaties bij het structureel verbeteren van hun digitale werkwijze. BIM raakt immers niet alleen het project, maar ook de organisatie erachter. We begeleiden organisaties bij het opzetten van beleid, het inrichten van processen en systemen, en het ontwikkelen van kennis en vaardigheden.
Structurele verbetering van digitale samenwerking
Onze organisatieondersteuning richt zich op:
- Het formuleren van een BIM-visie en implementatiestrategie
- Het opstellen van informatiestandaarden en ILS-documenten
- Het inrichten en beheren van IMS/DMS-systemen
- Het trainen en begeleiden van medewerkers
- Het vervullen van de rol van BIM-regisseur of informatiemanager binnen de organisatie
We zorgen dat BIM geen losstaand initiatief is, maar een geïntegreerd onderdeel van de bedrijfsvoering. Door onze onafhankelijke positie en brede ervaring kunnen we snel schakelen en maatwerk leveren dat aansluit bij de cultuur en ambities van de organisatie.
(Tekst loopt door onder de foto)
Beeld: Ossip van Duivenbode
Meenemen van de organisatie
Een BIM-traject raakt niet alleen de techniek, maar ook de mensen. Daarom besteden we veel aandacht aan het meenemen van de organisatie. We starten met bewustwording: wat is BIM, waarom doen we dit, en wat betekent het voor onze manier van werken?
Vervolgens begeleiden we de organisatie in het veranderproces. We bieden trainingen, workshops en coaching-on-the-job. We zorgen voor draagvlak op alle niveaus – van directie tot werkvloer – en helpen bij het inbedden van BIM in de bestaande structuur. Onze aanpak is mensgericht, pragmatisch en afgestemd op het tempo van de organisatie.